三寶媽之修羅戰場

想了好久好久，爬了很多網路上專家學者的文章，思考許久之後，在這個不惑的年紀，終於下定決心試著經營屬於自己的媒體。

2018年是個很奇妙的一年，中美貿易展開打，北韓放棄核武，鈴木一朗要退休，台灣邦交國家一個一個往對岸靠攏，從台北車站到東區，一間一間的抓娃娃店如雨後春筍般地冒出來，就連商業週刊也針對這個全台瘋娃娃的現象進行報導。

反觀自己，還是一樣在事業與家庭中掙扎，在努力與放鬆中擺盪，在台灣與海外市場中猶豫，在虛擬電商與實體店面中思考著品牌的方向與戰略。

這半年來參觀過的工廠不下50間，營運模式從做代工、品牌、純設計、通路運營到IP授權，材料則從做鐵管鐵線鐵板、木頭、塑膠、玻璃、壓克力到布料，商品橫跨家具、燈飾、掛勾、濕紙巾、包包、娃娃、衣服、鞋子、玩具等等。

身為貿易商的好處是不用受限於單一產品，壞處就是當你有太多選擇的時候，你會無從選擇起。在時間、資金、人才有限的情形之下，究竟哪一條路才是公司轉型的康莊大道，講真的，沒有人敢掛保證。

當夜深人靜的時候，仔細地聆聽腦袋中持續迴盪不去的聲音，當它一而再再而三地出現時，方向也就漸漸浮現了。終於在放縱自己在五年半內生了三隻寶貝重了15公斤後，體重機殘忍地宣告我的實際身體年齡已經快要50歲，從這一刻起決定要好好甩肉大作戰，從身體開始，調整到當初的自己，拿出青春少年時期的拚搏精神，網路時代，我來了~~~~